Analiza SRM (Segmentacja Relacji)

Pozycjonowanie dostawców na macierzy siły i dopasowania strategicznego

Relacje z Dostawcami (SRM)

Próg segmentacji

Wartości ≥ 5 uznawane za "wysokie"

Macierz SRM

🤝 Partnerzy strategiczni

Wysoka siła + wysokie dopasowanie. Buduj głębokie partnerstwa, inwestuj w relacje.

Dostawca strategiczny A(8.0, 8.5)

⚠️ Dostawcy wąskiego gardła

Wysoka siła + niskie dopasowanie. Szukaj alternatyw, zmniejszaj zależność.

Dostawca C(7.0, 4.0)

💪 Dostawcy dźwigni

Niska siła + wysokie dopasowanie. Wykorzystuj pozycję negocjacyjną, ale utrzymuj dobre relacje.

Dostawca B(3.0, 7.0)

📋 Dostawcy rutynowi

Niska siła + niskie dopasowanie. Automatyzuj, minimalizuj koszty obsługi.

Dostawca D(2.3, 4.5)

↑ Wysoka siła dostawcy | ↓ Niska siła dostawcy

← Niskie dopasowanie strategiczne | Wysokie dopasowanie strategiczne →

Partnerzy strategiczni

1 500 000,00 PLN

48% wydatków

Dostawcy dźwigni

800 000,00 PLN

26% wydatków

Dostawcy wąskiego gardła

600 000,00 PLN

19% wydatków

Dostawcy rutynowi

200 000,00 PLN

6% wydatków

💡 Wskazówki optymalizacyjne

⚠️Masz 1 dostawców wąskiego gardła (600 000,00 PLN). Priorytetowo szukaj alternatyw.

Pamiętaj: Wyniki generowane przez to narzędzie mają charakter poglądowy i pomocniczy. Zawsze weryfikuj dane wejściowe i konsultuj kluczowe decyzje biznesowe z ekspertami. Dane wprowadzone do kalkulatora nie są wysyłane na serwer.

Szukasz czegoś innego?

Mamy więcej narzędzi, które mogą Ci pomóc w codziennej pracy.

Wróć do listy narzędzi Poczytaj o strategiach