Strategia
Make or Buy
Decyzja: produkować/wykonywać samodzielnie czy kupować od dostawcy zewnętrznego.
Pełna definicja
Klasyczna analiza strategiczna porównująca pełny TCO produkcji wewnętrznej (CAPEX, FTE, energia, narzut) z TCO zakupu zewnętrznego (cena, logistyka, ryzyko, jakość). Uwzględnia też kompetencje kluczowe — czego firma nie powinna outsourcować, bo to jej przewaga konkurencyjna.
Powiązane pojęcia
TCO
Całkowity koszt posiadania — cena zakupu plus wszystkie koszty użytkowania w cyklu życia.
CAPEX / OPEX
Wydatki kapitałowe (inwestycyjne) i operacyjne (bieżące). Różny sposób księgowania i planowania.
VRIO
Framework oceny strategicznych zasobów firmy — czy dostawca/zasób daje trwałą przewagę konkurencyjną.