Strona główna Narzędzia Kalkulator kosztów opóźnień
⏱️

Kalkulator kosztów opóźnień

Oblicz całkowity koszt opóźnienia w dostawie dla Twojej produkcji. Uwzględnij przestoje, kary umowne, dodatkowe koszty i utratę reputacji.

Wprowadź dane

Parametry opóźnienia

Ile dni trwa opóźnienie w dostawie?

Strata produkcyjna

Ile jednostek nie można wyprodukować dziennie?

Marża/zysk na jednostce lub wartość sprzedaży

Koszty bezpośrednie

Kary za opóźnienie wobec klientów

Dodatkowe koszty pilnej dostawy zastępczej

Wynagrodzenia za przestój produkcyjny

Nadgodziny po dostawie dla nadrobienia zaległości

Koszty pośrednie (szacunkowe)

Szacunkowy koszt utraty klientów, przyszłych zamówień

Całkowity koszt opóźnienia

Całkowity koszt opóźnienia
0,00 PLN
Utracona produkcja0,00 PLN
Brak danych
Koszty bezpośrednie0,00 PLN

Dane wprowadzone do kalkulatora nie sa przez nas przechowywane ani przetwarzane. Wszystkie obliczenia wykonywane sa lokalnie w Twojej przegladarce.

Jak kalkulować koszty opóźnień?

🏭

1. Oszacuj straty produkcyjne

Oblicz ile jednostek dziennie nie możesz wyprodukować. Pomnóż przez marżę na jednostce lub wartość sprzedaży.

💰

2. Uwzględnij koszty bezpośrednie

Dodaj kary umowne, koszty ekspresowej dostawy zastępczej, bezczynność pracowników, nadgodziny.

📉

3. Nie zapomnij o kosztach miękkich

Utrata reputacji, zaufania klientów, przyszłe zamówienia - najtrudniejsze do wyceny, ale często najbardziej dotkliwe.

🛡️

4. Wykorzystaj w negocjacjach

Znając koszty opóźnień, możesz uzasadnić premium za niezawodnych dostawców lub bufory bezpieczeństwa.

💡 Jak minimalizować ryzyko opóźnień?

  • Bufory bezpieczeństwa: Utrzymuj zapas krytycznych komponentów
  • Dual sourcing: Miej alternatywnych dostawców dla kluczowych pozycji
  • Monitoring: Śledź status zamówień i reaguj wcześnie
  • Kary umowne: Zabezpiecz się w kontrakcie (ale to nie zastąpi dostaw)
  • Ocena dostawców: Wybieraj niezawodnych partnerów, nie tylko najtańszych

⚠️ Ukryte koszty opóźnień

  • Efekt domina: Jedno opóźnienie wpływa na cały harmonogram
  • Stres i moral zespołu: Wpływ na atmosferę i wydajność
  • Oportunistyczny koszt: Utracone szanse biznesowe
  • Koszty reorganizacji: Przeplanowanie produkcji, zmiana priorytetów
  • Relacje z klientami: Trudne do odbudowania po zawiedzionych oczekiwaniach

Więcej przydatnych narzędzi

Zobacz inne kalkulatory i narzędzia dla zakupowców

Zobacz wszystkie narzędzia