Analiza kosztów 20 stycznia 2024 10 min czytania

Jak obliczyć TCO (Total Cost of Ownership)?

Autor: Anna Nowak
Jak obliczyć TCO (Total Cost of Ownership)?
# Jak obliczyć TCO (Total Cost of Ownership)? Czy kiedykolwiek kupiłeś "tanią" drukarkę, która potem kosztowała Cię fortunę w tuszach? To klasyczny przykład ignorowania TCO. ## Czym jest TCO? TCO (Total Cost of Ownership) to **pełny koszt posiadania** produktu lub usługi przez cały okres jego użytkowania. TCO = Koszty początkowe + Koszty operacyjne + Koszty wycofania ## Dlaczego TCO jest ważne? ### Przykład: Zakup samochodu służbowego **Samochód A:** 80,000 PLN - Spalanie: 6L/100km - Serwis: 2,000 PLN/rok - Ubezpieczenie: 3,000 PLN/rok **Samochód B:** 100,000 PLN - Spalanie: 4L/100km - Serwis: 1,000 PLN/rok - Ubezpieczenie: 2,500 PLN/rok Na pierwszy rzut oka samochód A jest tańszy o 20,000 PLN. Ale po 5 latach (przy 20,000 km/rok): **TCO Samochód A:** - Zakup: 80,000 PLN - Paliwo (6L × 100,000km × 6.50 PLN): 39,000 PLN - Serwis (5 lat × 2,000): 10,000 PLN - Ubezpieczenie (5 × 3,000): 15,000 PLN - **SUMA: 144,000 PLN** **TCO Samochód B:** - Zakup: 100,000 PLN - Paliwo (4L × 100,000km × 6.50 PLN): 26,000 PLN - Serwis (5 lat × 1,000): 5,000 PLN - Ubezpieczenie (5 × 2,500): 12,500 PLN - **SUMA: 143,500 PLN** ❗ "Droższy" samochód B jest faktycznie **tańszy** w TCO! ## Jak obliczyć TCO krok po kroku ### Krok 1: Zidentyfikuj wszystkie koszty początkowe - Cena zakupu (netto) - Dostawa i instalacja - Szkolenia użytkowników - Konfiguracja i wdrożenie - Integracja z istniejącymi systemami ### Krok 2: Oszacuj koszty operacyjne roczne - Licencje i subskrypcje - Konserwacja i serwis - Energia i media - Części zamienne i materiały eksploatacyjne - Wsparcie techniczne - Ubezpieczenie ### Krok 3: Uwzględnij koszty wycofania - Demontaż i utylizacja - Migracja danych - Przeszkolenie na nowy system ### Krok 4: Określ okres użytkowania Typowe okresy: - Sprzęt IT: 3-5 lat - Maszyny produkcyjne: 7-10 lat - Pojazdy: 5-7 lat - Oprogramowanie: 3-5 lat ### Krok 5: Oblicz TCO TCO = Koszty początkowe + (Koszty roczne × Lata użytkowania) + Koszty wycofania ## TCO w praktyce zakupowej ### Przykład: Wybór systemu ERP **System A (On-premise):** - Licencje: 200,000 PLN (jednorazowo) - Wdrożenie: 100,000 PLN - Serwery: 50,000 PLN - Utrzymanie: 40,000 PLN/rok - IT support: 30,000 PLN/rok TCO (5 lat) = 350,000 + (70,000 × 5) = **700,000 PLN** **System B (Cloud/SaaS):** - Setup: 50,000 PLN - Subskrypcja: 100,000 PLN/rok - Wsparcie: wliczone TCO (5 lat) = 50,000 + (100,000 × 5) = **550,000 PLN** ✅ System cloud jest tańszy o 150,000 PLN! ## Najczęstsze błędy w kalkulacji TCO ### ❌ Błąd 1: Ignorowanie kosztów ukrytych "Najtańsza oferta" często pomija: - Czas przestoju - Szkolenia - Kompatybilność z istniejącymi systemami ### ❌ Błąd 2: Zbyt krótki horyzont czasowy Patrzenie tylko na 1-2 lata zamiast pełnego cyklu życia. ### ❌ Błąd 3: Pomijanie kosztów pośrednich - Czas pracowników na obsługę - Koszt błędów i przestojów - Wpływ na produktywność ### ❌ Błąd 4: Brak uwzględnienia wartości rezydualnej Niektóre aktywa mają wartość po okresie użytkowania (np. sprzedaż używanego sprzętu). ## Kiedy stosować analizę TCO? ✅ **Zawsze przy:** - Dużych inwestycjach (>50,000 PLN) - Długoterminowych zobowiązaniach - Porównywaniu alternatywnych rozwiązań - Wyborze między kupnem a leasingiem ✅ **Szczególnie dla:** - Systemów IT - Maszyn i urządzeń - Pojazdów - Nieruchomości - Usług outsourcingowych ## Narzędzia do kalkulacji TCO - 📊 [Kalkulator TCO Procuremate](/narzedzia/kalkulator-tco) - Excel/Google Sheets (szablon TCO) - Dedykowane oprogramowanie (Gartner TCO, etc.) ## Podsumowanie **Kluczowe wnioski:** 1. **Cena zakupu ≠ Całkowity koszt** 2. Uwzględnij pełny cykl życia (5-10 lat) 3. Nie pomijaj kosztów ukrytych 4. Porównuj "jabłka z jabłkami" - to samo TCO 5. Udokumentuj założenia (inflacja, zużycie, etc.) **Złota zasada:** Oferta najtańsza w cenie zakupu często **NIE** jest najtańsza w TCO! --- **Następny krok:** Użyj naszego [Kalkulatora TCO](/narzedzia/kalkulator-tco) aby obliczyć pełny koszt posiadania dla twojego następnego zakupu.

Tagi:

#TCO #analiza kosztów #ROI #kalkulatory

Zobacz również

Negocjacje

10 zasad skutecznych negocjacji zakupowych

Poznaj sprawdzone techniki negocjacyjne, które pomogą Ci uzyskać lepsze warunki od dostawców. Od przygotowania do finalizacji umowy.

Czytaj dalej →
Zarządzanie dostawcami

Dual Sourcing vs Single Sourcing - co wybrać?

Jeden dostawca czy dwóch? Poznaj zalety i wady obu strategii oraz dowiedz się, kiedy stosować dual sourcing.

Czytaj dalej →
Technologie zakupowe

E-Procurement: Przewodnik dla początkujących

Elektroniczne zakupy to przyszłość. Dowiedz się, czym jest e-procurement, jakie są korzyści i jak zacząć wdrożenie w Twojej firmie.

Czytaj dalej →